alibaba
ÜYE GİRİŞİ
ÜYE GİRİŞİ

E-Posta

Şifre



Şifremi Unuttum
Ücretsiz Üye Ol

Ana Sanayi - Yan Sanayi Ilişkisi Nasıl Olmalı? Grup Anasayfası
sanayi

Grup Hakkında

"Ana sanayi" kategorisinde konuşlandırılan büyük işletmeler ile "Yan sanayi" başlığı altına daha uygun görülen küçük ve orta ölçekli işletmeler arasındaki ilişkiler, hangi ilkeler etrafında uyum içinde ve bir arada varlıklarını sürdürebilir? Özellikle Rahmi Koç'un geçtiğimiz haftalarda Kapital Dergisi'ne verdiği mülakat, ana sanayi ile yan sanayi arasındaki ilişkilere dair tartışmalarda, sözlerin dolaysız biçimde söylenmeye başlandığı yeni bir dönem başlattı. Koç, "Demokrasi var diye herk Devamı
Ana sanayi - yan sanayi ilişkisi nasıl olmalı?

 

"Ana sanayi" kategorisinde konuşlandırılan büyük işletmeler ile "Yan sanayi" başlığı altına daha uygun görülen küçük ve orta ölçekli işletmeler, hangi ilkeler etrafında uyum içinde ve bir arada varlıklarını sürdürebilir?

Özellikle Rahmi Koç'un geçtiğimiz haftalarda Kapital Dergisi'ne verdiği mülakat, ana sanayi ile yan sanayi arasındaki ilişkilere dair tartışmalarda, sözlerin dolaysız biçimde söylenmeye başlandığı yeni bir dönem başlattı. Koç, "Demokrasi var diye herkese otomobil üretme izni" verilmiş olmasından yakınıyordu. Bu çıkıştan sonra, uluslararası rekabette inisiyatif elde edebilmek için sektörel örgütlenmede amiral gemilerine bağlı bir strateji izlenmeli diyenler bir tarafta, kayıtsız şartsız tam liberalizasyon, fırsat eşitliği ve girişim özgürlüğü diyenler öteki tarafta saf tuttu.

Koç'a göre teşvik mekanizması uluslararası rekabet stratejisinin önceliklerine ve büyük işletmelerin rekabet gereksinimlerine uygun olarak yönlendirilmeliydi. Yani uluslararası ölçekte rekabet gücü kazanabilmek için, ulusal sınırlar içindeki rekabetten feragat etmek şarttı.

Tartışma bazı köşe yazarlarının "İstanbul burjuvazisinin Anadolu'da gelişen sermayeden rahatsızlığı" teşhisiyle genişledi ve yeni boyutlar kazandı.

Mustafa Özel, Yeni Şafak'ta çıkan yazısıyla Japonya ve Güney Kore deneylerinden yola çıkarak, küçük ve orta ölçekli işletmelerin büyük markalar etrafında sinerji oluşturabileceğini savunan bir analiz yayınladı. Mehmet Altan da Star Gazetesi'nden Koç'un 'ayrıcalık talepleri'ni neredeyse alaycı bir dille yanıtladı. Çeşitli gazete ve dergilerde yayınlanmış yazılar, Rahmi Koç'un çıkışından bu yana oluşmuş orta büyüklükte bir literatüre, dolayısıyla da tartışmanın hararetine işaret ediyor.

 

 

Devamı

Mesajlar

Hepsini Göster
web sayfanızda şuan kaç kişi gezmekte ,Bu kişilere direk ulaşmak canlı olarak irtibat kurmak istermisiniz ? web sayfanızda şuan kaç kişi gezmekte ,Bu kişilere direk ulaşmak canlı olarak irtibat kurmak istermisiniz ? örn.www.360turkiye.com.tr irt.tel:05324745190
360 Türkiye | 360º Sanal Tur | 360º Ürün Çevirme | Fotoğraf Çekimi | Web Tasarımı www.360turkiye.com.tr
Rıza Kurnaz
16 Haziran 2011 - 11:03
 
 
İYİ BİR BİLGİ PAYLAŞIMI

İNTERNETTE YENİ BİR YATIRIM ARACI VE İŞ KOLU DOĞUYOR
MERHABA!
ÜYE OLAN VE ÜYE OLACAK OLAN HERKESE HAYIRLI OLSUN.

Bu gün size internette dalga dalga yayılan yeni bir yatırım aracı ve ilginç bir iş kolundan bahsetmek istiyorum.
Bu yeni bir sosyal paylaşım ağı… Tıpkı Facebook ve Twitter gibi…
Fakat bu alanda, çok ses getirecek farklı bir yaklaşım ile benzersiz bir çığır açıyor.
Diğer sosyal paylaşım sitelerindeki faaliyetleriniz, burada iş olarak kabul görüp size para olarak ödeniyor.
Daha önce hiç uygulanmamış çok ilginç bir kazandırma modeli var.
Çok akıllıca düşünülmüş birçok kazanç kapıları var:

1.Bu da diğerleri gibi üyelerinin katılımı ve siteyi kullanmaları ile her geçen gün mali değerini arttırıyor.

2.Siteye bütünleşmiş edilmiş çok büyük bir alışveriş çarşısı var.
İnsanlar burada gezip dolaşırken arkadaşlarından haber alıp duvarlarını karalarken, aynı zamanda ihtiyaç duydukları ürün ve hizmetleri de buradan kolayca satın alabiliyorlar.

3.Ayrıca site, şirket reklâmlarını da yayınlayarak gelir sağlıyor.
Üstelik bu diğer paylaşım sitelerinden çok daha konforlu.
Örneğin; özel dil programı sayesinde farklı dili konuşan insanlara karşılıklı anlaşma imkânı veriyor.
Karşınızdakinin yazdığını yandaki butona tıklayarak anında kendi dilinize çevirebiliyorsunuz.

GELELİM KAZANÇ BOYUTUNA
Bu sosyal bağlantı sitesinin en büyük özelliği; şahıs sitesi olmayıp üyelerin kendi malı olmasıdır.
Sitenin %49’luk hisseleri üyelerine veriliyor.
Üye olunca aynı zamanda şirketin ortağı olarak olağanüstü karlı bir yatırım da yapmış oluyorsunuz.
Siteye ancak daha önce üye olmuş bir kişinin referansı ile üye olabiliyorsunuz.
Kazancınız da başkalarının sizin referansınızla siteye üye olmalarıyla başlıyor.
Sizin referansınızla üye olanları doğrudan müşteriniz olarak düşünün.
Doğrudan müşterilerinizin referanslarıyla üye olanları ise dolaylı müşterileriniz.
Sizin kazancınız; altınızdaki doğrudan ve dolaylı müşterilerinizin siteden yaptığı alışveriş ve siteye kattığı değer üzerinden ödeniyor.
1.Altınızdaki toplam alışveriş cirosu üzerinden.
2.Üyelerinizin siteye kattığı değer üzerinden.
Burada Facebook’un 2009 yılında 300 milyon kullanıcı ve 15 milyar Dolar değere ulaştığını, 2010 yılında ise üye sayısı 500 milyonun üzerine çıkıp, değeri de 33,7 milyar Dolara yükseldiğini hatırlatmak isterim.
Ama orada sadece Facebook kazanıyor.
Burada ise; doğrudan ve dolaylı bütün müşterileriniz, sadece arkadaşlarıyla haberleşmek ve eğlenmek için bile siteyi kullansalar,
Bundan dolayı her hafta puan ve karşılığında da çok ciddi ödeme alıyorsunuz.
Doğrudan müşterilerinizden gelen puanlarınızın karşılığı 10 dakika içinde hesabınıza yatıyor.
Dolaylı üyelerinizden oluşan puanların karşılığı ise her hafta Cumartesi sabahı hesabınıza yatıyor. Çok ilginç değil mi?
Çok akıllıca düşünülmüş muhteşem gelirlerini üyeleriyle paylaşması ve daha kullanışlı özelliklere sahip olması gibi çok cazip yönleri düşünüldüğünde, önümüzdeki günlerde üye sayısının inanılmaz artacağını ve hisselerinin borsada rekor kıracağını söylemek için yatırım uzmanı olmaya gerek yok.
Bu fırsattan yararlanmak için hiçbir özellik ve kariyere sahip olmanız gerekmiyor. Burnu iyi koku alan yatırımcıların yanında, internet kullanıcısı olmaktan başka hiçbir sermayesi olmayan kişiler için de bulunmaz bir gelir fırsatı sunuyor.
PEKİ, KAZANCINIZI NASIL ALIYORSUNUZ?
Size bir kart gönderiliyor ve o kartla herhangi bir bankamatikten paranızı çekebiliyor, isterseniz kredi kartı gibi kullanıp hesabınızdaki para kadar alışveriş yapabiliyorsunuz.
Bu iş hızla yayılıyor. Fakat bir gün önce üye olmanın çok büyük avantaj sağladığını da hatırlatmak isterim.
Çünkü sadece sizin davet ettiğiniz kişiler oluşturmuyor alt ekibinizi.
Sizin üzerinizdeki kişilerin üye kayıtları da sizin ikinci kolunuzu oluşturuyor.
Yeni üye olduktan bir kaç dakika sonra alt grubunuzda tanımadığınız insanları görürseniz şaşırmayın.
Bu paylaşım sitesine benim referansımla üye olmak isterseniz.

www.yeniekolticaret.com/iyibiri

Destek Bilgisi İletişimi

MSN iyibirisbilgisi@hotmail.com
Skype iyibirisbilgisi

00 90 531 889 70 11

Lütfen siteye referanssız üye olmayın. Referanssız üye olursanız sitede ve yapılacak işlerde meydana gelecek yeniliklerden değişikliklerden zamanında ve yeterince bilginiz olmayabilir.
Ayrıca sizi bilgilendirecek olan sizinle aynı dili konuşan destekçinizi bulamayabilirsiniz.
Bu durumda siz daha iyi kazanamazsınız.
Daha iyi kazanabilmeniz için size yeterli bilgi desteği verebilecek olan,Türkçe konuşan ve bu işi size tanıtan kişinin linkinden üye olmanızda fayda vardır.
Birde sizin iyi iletişim kurabileceğinize inandığınız güvendiğiniz iyi birisinin iyibiri linkinden üye olmanız sizin faydanızadır.

Mehmet Sarı
05 Şubat 2011 - 13:19
 
 
İki tarafın da kazandığı işbirliği ile başarıyı yakalayalım... Ülkemizde KOBİ düzeyinde sanayileşme, ithal ikamesi yıllarında kurulan otomotiv ve beyaz eşya sanayilerinin yan sanayii olarak başladı. Ana firma yapmak istemediği işleri yan sanayiye bırakır, dış rekabet olmadığı için de hem ana sanayi hem de yan sanayi iyi para kazanırdı. Gümrük duvarlarının açılmasıyla önce ana sanayimiz sonra da yan sanayimiz büyük bir şok yaşadı. Bazı firmalar kapandı, bazıları el değiştirdi. Fiyat rekabeti başlayınca maliyetler ve kalite önemli olmaya başladı. kar edemeyen ana sanayi haksız bir şekilde yan sanayiye yüklenmeye başladı. Karını kontrol etmeye, fiyat dikte etmeye başladı. Bu aslında karşılıklı anlaşma ile olan bir işbilriği değil, yan sanayinin bağımlılığının ana firmalar tarafından suistimali idi. Bunun sonu iki tarafında kaybettiği bir yöne doğru gitti. Ülkemiz sanayileşme sürecinde bundan çok şey kaybetti. ben bu hikayeleri hep birinci ağızdan dinledim.
Oysa bu ilişkinin dengeli olması gerekir. Yan sanayi de bağımlı olmayı bırakıp, kendi ürünlerini ve teknolojisini geliştirmelidir. Sadece şu anda ana sanayii olan firmanın dışında diğer firmalara da mal satabilecek teknoloji ve pazarlama yatırımları yapmalıdır. Bunun en güzel örneğini Toyota vermiştir. Japonya'da yan sanayii ile birlikte kurduğu Toyota City'de tüm dünyaya otomıobil üreten Toyota herkesin birlikte kazandığı bir modeli oluşturmuştur. Yalın üretim adı verilen bu model de stok maliyetleri tüm değer zinciri içindeki işbiliği ile mininuma indirgenmektedir. Böylece Toyota dünya'nın en karlı otomotiv şirketi olmuştur. General Motors'un iflasının konuşulduğu bugünlerde bu başarının ve bu yönetim modelinin önemi daha da iyi anlaşılmaktadır.Ülkemizde de bazı firmaların yalın üretime geçtiklerini görüyoruz. Bazılarıyla görüşme şansım oldu. Dostlar alışverişte görsün. Güya JUST-İN TİME (JIT) tedarik yapıyorlar. Tüm stoklar yan sanayinin ve tedarikçinin sırtında. Yükü eşit paylaşmadan, birlik olmadan nasıl Dünya devleriyle rekabet edeceksiniz ? Hep beraber kazanmayı kabul edemedikçe güçlü olamayız ve beklediğimiz sanayi sıçramasını yapamayız. Bu konular bugüne kadar hiç bu şekilde basında gündeme gelmedi. İşte ben burada gündeme getiriyorum ve tartışmaya açıyorum. Buyrun bakalım.
Tuğrul Tekbulut
11 Kasım 2008 - 15:45
 
 
RSS Servisi
Haberler
Yazarlar
Gruplar
Diyablog
Ücretsiz Üyelik
E-Kart
İlanlar
Reklam Ver
Pazarlama
Yönetim ve Strateji
Hukuk
İnşaat
Nalburiye
Oto
Moda
Bilişim
Kırtasiye
Tarım
Adana
Ankara
Antalya
Bursa
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
İstanbul
Kayseri
Konya
Mersin
Samsun
Sivas
Hosting
Üyelikler
Web Sitesi
Yetkiliye Ulaş
Yardım
Tüm Hakları Saklıdır. Copyright © Logo Elektronik Ticaret Hizmetleri A.Ş. 2008-2011